Upptäck varför diskriminering fortfarande existerar på den moderna arbetsplatsen och utforska konkreta steg som arbetsgivare och anställda kan ta för att skapa ett mer inkluderande och rättvist utrymme för alla.
Diskriminering på arbetsplatsen är ett genomgripande problem som drabbar miljontals människor varje år. Det inträffar när en individ behandlas orättvist eller ojämlikt på sin arbetsplats baserat på ras, kön, ålder, religion, funktionshinder, sexuell läggning eller någon annan egenskap som gör dem unika.
Diskriminering kan ta sig många former. Det kan sträcka sig från direkta handlingar som tilltalande eller trakasserier till subtila former, som uteslutning från utbildning eller befordran. Det kan i alla fall få svåra konsekvenser för den drabbade individen.
De kan uppleva känslomässig ångest, minskad arbetstillfredsställelse och till och med fysiska hälsoproblem.
Att ta itu med diskriminering på arbetsplatsen är av yttersta vikt. Det skapar en giftig arbetsmiljö, vilket leder till sänkt produktivitet, ökad omsättningshastighet och kostsamma rättegångar, vilket skadar företagets rykte.
Arbetsgivarna ansvarar för att vidta proaktiva åtgärder för att göra arbetsplatsen säker. Den här artikeln beskriver hur företag kan hantera diskriminering. Det dyker också ner i varför det fortfarande finns i dagens företagsmiljö.
1. De främsta orsakerna till att diskriminering fortfarande existerar på den moderna arbetsplatsen
Trots många rättsliga skydd och ökad medvetenhet kvarstår diskriminering på arbetsplatsen även i modern tid. Människor uttrycker detta beteende i många former, vilket gör det svårt att identifiera och ta itu med. Vi ska utforska varför modern diskriminering på arbetsplatsen kvarstår.
Omedveten partiskhet
En viktig orsak till modern diskriminering på arbetsplatsen är omedveten partiskhet. Det uppstår när människor oavsiktligt bildar åsikter och fattar beslut baserat på stereotyper och antaganden.
Ta till exempel en rekryteringschef som väljer en kandidat bara för att de gick i samma skola och delar gemensamma hobbyer. Dessa egenskaper berör inte den sökandes förmåga att utföra sitt arbete väl. Men chefens omedvetna fördomar har påverkat hans beslut.
Brist på mångfald
Det kan vara svårt för medarbetare från underrepresenterade grupper att känna sig värderade och stöttade. En arbetsplatss brist på mångfald kan förstärka känslan av utanförskap, vilket leder till diskriminering.
Dessutom har många arbetsplatser en kultur som tolererar eller uppmuntrar diskriminerande beteende. På vissa arbetsplatser kan till exempel en “pojkklubb”-mentalitet råda, som gynnar män framför kvinnor för befordran och ledarroller. Denna praxis kan göra karriärframgång svårt för människor som inte passar in i formen.
Framväxten av digital kommunikation
Med förekomsten av e-post, meddelandeappar och sociala medier är det enklare än någonsin för människor att ägna sig åt diskriminerande beteende. Cybermobbning och trakasserier på nätet kan ta bort respektkulturen på arbetsplatsen.
I en virtuell miljö kan människor känna sig uppmuntrade att kommentera eller engagera sig i beteenden som de inte nödvändigtvis skulle göra personligen. Detta kan inkludera nedsättande kommentarer baserade på någons ras, kön eller andra egenskaper. Det kan också innebära att dela olämpliga memes eller bilder eller skicka trakasserande meddelanden.
Brist på konsekvenser
Det finns tillfällen då konsekvenserna för diskriminerande beteende inte är tillräckligt allvarliga. Lätta sanktioner kanske inte avskräcker framtida beteende. Anställda som utsätts för diskriminering kan förlora förtroendet för att rapportera sina erfarenheter. Problemen kvarstår när vi konsekvent sopar problem under mattan.
Brist (eller frånvaro) av konsekvenser kan också skapa en känsla av straffrihet. Anställda som ägnar sig åt diskriminering känner att de kan komma undan med sina handlingar utan efterverkningar. Det kan leda till en kultur av rädsla och hot. Mål för sådant beteende kan känna sig ovilliga att säga ifrån av rädsla för repressalier.
2. Hur visar sig diskriminering på arbetsplatsen?
Diskriminering på arbetsplatsen har varit en ihållande fråga i flera år. Tyvärr har det inte gått över trots framsteg på olika områden. Det kan ha följande former:
Ålderism
Negativa stereotyper kan leda till att äldre arbetstagare utesluts från befordran eller möjligheter. Antagandena om deras förmåga att hänga med i ny teknik kan avsevärt påverka deras karriärtillväxt och finansiella stabilitet. Skuggan av ålderism kan påverka den övergripande kulturen på arbetsplatsen.
Könsidentitet
HBTQ+-anställda kan utsättas för trakasserier eller utestängning på arbetsplatsen och nekas möjligheter till avancemang på grund av partiskhet och fördomar.
Diskriminering på grund av ens sexuella läggning eller könsidentitet kan göra det svårt för dem att utföra sitt jobb effektivt. Att känna sig konsekvent undervärderad som en gruppmedlem kan leda till en ovälkomnande arbetsmiljö.
Ras eller etnicitet
Färgade människor kan möta hinder för avancemang eller bli föremål för stereotyper och fördomar. Dessa situationer kan isolera och krossa en anställds moral, vilket påverkar deras självförtroende och känsla av tillhörighet på arbetsplatsen.
3. Effekten av diskriminering på arbetsplatsen
Effekterna av modern diskriminering på arbetsplatsen är betydande och långtgående. Det kan resultera i lägre produktivitet och moral. Det kan också orsaka högre omsättningshastigheter och frånvaro. Konstant diskriminerande beteende skapar en giftig arbetsplatskultur som urholkar förtroendet och skadar medarbetarrelationer.
Dessutom kan diskriminering avsevärt påverka anställdas psykiska hälsa och välbefinnande. Att uppleva negativt beteende kan orsaka stress, ångest och depression – tillstånd med långsiktiga konsekvenser.
Att ta itu med och förebygga diskriminering på arbetsplatsen ligger i arbetsgivarens händer. Här är några konkreta åtgärder de kan vidta för att få slut på detta skadliga beteende.
Utveckla och implementera tydliga antidiskrimineringspolicyer
Arbetsgivarens policy måste beskriva oacceptabelt beteende och konsekvenserna av att delta i diskriminerande beteende. De måste kommunicera dessa protokoll till alla anställda och förstärka dem genom utbildningsprogram.
Ge regelbunden mångfalds- och inkluderingsträning
Arbetsgivare måste tillhandahålla regelbunden mångfalds- och inkluderingsutbildning till alla anställda. Detta initiativ kan hjälpa dem att identifiera och utmana sina fördomar. Det kan också leda till att man förstår hur man eliminera rasism.
Främja en kultur av respekt och inkludering
Att stödja mångfald i rekryterings- och rekryteringsrutiner främjar inkludering och respekt i början. När du ser till att varje medlem i teamet känner sig uppskattad och stöttad kan det öka deras självförtroende och produktivitet. Dessutom skapar samarbetsmöjligheter för anställda med olika bakgrunder en dynamisk och positiv arbetsmiljö.
Uppmuntra rapportering och hantering av diskriminering
När det finns tydliga rutiner för att ta itu med diskriminering och trakasserier är anställda mer säkra på att rapportera sina erfarenheter. Att vidta snabba åtgärder för att undersöka anklagelser och stödja riktade anställda måste vara en del av processen. Arbetsgivaren måste också vidta lämpliga disciplinära åtgärder mot den skyldige.
Erbjud support och resurser
Arbetsgivare bör ge stöd och resurser till anställda som har upplevt diskriminering. De kan omfatta rådgivning, rättshjälp och andra former av hjälp.
Genomför regelbundna granskningar och utvärdera policyer och praxis
Arbetsgivare bör regelbundet se över och utvärdera sin personalpolicy. Detta steg säkerställer att de är effektiva när det gäller att förebygga och ta itu med diskriminering på arbetsplatsen. Det inkluderar revision av rekrytering och rekryteringsmetoder, prestationsutvärderingsprocesser och andra områden där partiskhet kan förekomma.
Genom att ta dessa steg kan arbetsgivare skapa en arbetskultur som uppskattar och respekterar alla anställda – oavsett deras bakgrund eller identitet. Det är viktigt att komma ihåg att ett slut på diskriminering på arbetsplatsen är en pågående process som kräver engagemang och ansträngning från alla i organisationen.
4. Gå förbi utmaningarna med diskriminering på arbetsplatsen
Att övervinna motståndet mot att ta itu med diskriminering på arbetsplatsen kan vara en utmanande uppgift. Ändå är det viktigt att skapa en arbetsplatskultur som värdesätter och respekterar alla anställda.
Här är några tips för personalchefer och företagsägare för att navigera i detta hinder:
Utbilda ledare
Det är viktigt att utbilda organisationens ledare och beslutsfattare om de negativa effekterna av diskriminering. Företaget kan göra det genom utbildningssessioner, workshops och andra lärandekanaler. Dessa metoder måste belysa vikten av att skapa en inkluderande och mångsidig arbetsplats.
Engagera medarbetarna
Engagera medarbetarna i diskussioner om diskriminering på arbetsplatsen för att få deras perspektiv och idéer om att ta itu med den. Dessa aktiviteter kan skapa en känsla av ägarskap och ansvar bland anställda. Dessutom kan de öka sitt engagemang för att skapa en mer inkluderande arbetsplats.
Tillhandahålla data och bevis
Använd data och bevis för att visa hur diskriminering på arbetsplatsen påverkar de anställdas moral, omsättningshastigheter och produktivitet. Det kan hjälpa till att övertyga resistenta individer om att det är ett moraliskt och affärsmässigt krav att ta itu med diskriminering.
Främja dialog och kommunikation
Skapa en öppen och stödjande dialog mellan anställda för att ta itu med eventuella problem eller frågor som rör diskriminering. Denna praxis kan hjälpa till att bygga upp förtroende och förståelse bland anställda och främja en känsla av enhet och samarbete.
Sätt tydliga förväntningar
Sätt tydliga förväntningar på medarbetare och ledare när det gäller att skapa en inkluderande arbetsplatskultur. Mänskliga resurser måste beskriva konsekvenserna av att delta i diskriminerande beteende. Dessa steg kan hjälpa till att utveckla en kultur av ansvarsskyldighet och motverka diskriminering.
Fira mångfald
Att fira mångfald och inkludering på arbetsplatsen innebär att erkänna och värdera medarbetarnas skillnader. Det kan skapa en känsla av tillhörighet bland de anställda och främja en mer inkluderande arbetsplatskultur.
5. Arbetsgivarnas och arbetstagarnas roll när det gäller att ta itu med diskriminering på arbetsplatsen
Att ta itu med diskriminering på arbetsplatsen är ett delat ansvar mellan arbetsgivare och anställda. Arbetsgivare är juridiskt och etiskt skyldiga att tillhandahålla en säker och inkluderande arbetsmiljö. Å andra sidan är anställda ansvariga för att behandla sina kollegor med respekt och värdighet.
Här är några sätt på vilka arbetsgivare och anställda kan arbeta tillsammans för att ta itu med diskriminering på arbetsplatsen:
Vad arbetsgivare kan göra
Arbetsgivare kan initiera följande för att säkerställa att arbetsplatsen är fri från diskriminering.
Utveckla och implementera policyer
Arbetsgivare bör utveckla och implementera policyer som förbjuder diskriminering och trakasserier på arbetsplatsen. De bör tydligt definiera vad som utgör diskriminering och trakasserier och ge tydliga riktlinjer för hur de rapporteras.
Träning och utbildning
Arbetsgivare bör tillhandahålla regelbunden utbildning och utbildning om mångfald och inkludering till alla anställda. Denna praxis kan hjälpa anställda att förstå vikten av att skapa en inkluderande arbetsplats och identifiera omedvetna fördomar som kan leda till diskriminering.
Vidta åtgärder
Arbetsgivare måste vidta snabba och lämpliga åtgärder när incidenter av diskriminering inträffar. Dessa åtgärder inkluderar att genomföra utredningar, införa disciplinära åtgärder och stödja anställda som har upplevt diskriminerande beteende.
Främja en inkluderande kultur
Arbetsgivare bör främja en inkluderande arbetsplatskultur som hedrar mångfald och värdesätter alla anställda. Det skulle vara en lysande idé att fira kulturevenemang då och då. De kan också stödja medarbetarnas resursgrupper och skapa tvärkulturella kommunikations- och samarbetsmöjligheter.
Vad kan anställda göra?
Ett företags anställda har även följande uppgifter för att upprätthålla en inkluderande och respektfull arbetsmiljö.
Uttryck respekt och inkludering
Anställda bör behandla sina kollegor med respekt och inkludering, oavsett ras, kön, sexuell läggning eller andra skillnader. De bör undvika diskriminerande beteende, inklusive nedsättande kommentarer eller skämt.
Säg till
Anställda som bevittnar eller upplever diskriminering bör säga ifrån och rapportera det till sina chefer eller HR-avdelningen. Rapportering kan bidra till att förhindra framtida incidenter och skapa en säkrare arbetsplats för alla anställda.
Delta i träning och utbildning
Anställda måste delta i utbildning och utbildning om mångfald och inkludering. Dessa aktiviteter kan hjälpa dem att bättre förstå och identifiera sina egna fördomar.
Fira mångfald
Anställda kunde fira och omfamna mångfald på arbetsplatsen genom att delta i kulturevenemang och resursgruppsmöten. Det skulle också hjälpa om de engagerade sig med olika typer av människor i företaget.
6. Utmaningarna och framtiden för diskriminering på arbetsplatsen
Det har verkligen skett framsteg de senaste åren, men diskriminering finns fortfarande. Att inse att arbetsgivare och anställda fortfarande har arbete att göra är avgörande för att utrota det.
Teknikens fortsatta utveckling är en av utmaningarna i framtiden för diskriminering på arbetsplatsen. Den ökade användningen av digital kommunikation och artificiell intelligens (AI) förstärker risken för diskriminerande beteende. Till exempel kan AI-algoritmer tränas på partiska datamängdervilket leder till orättvisa resultat.
Tekniken kan dock också ta itu med diskriminering. Till exempel kan AI-algoritmer ta bort identifierande information från CV:n för att minska omedveten fördom under anställning.
En annan utmaning är den ökande betydelsen av mångfald och inkludering. När fler och fler företag erkänner dessa värderingar kommer trycket att ta itu med dem bara att öka. Så arbetsgivare måste vara proaktiva i att skapa en tillhörighetskultur.
Upptäcker intersektionalitet
Det finns en växande medvetenhet om intersektionalitet. Det hänvisar till hur flera former av diskriminering kan korsa varandra. Till exempel kan individer diskriminera en färgad kvinna baserat på ras och kön. Arbetsgivare och anställda måste förstå och ta itu med detta fenomen för att skapa en verkligt inkluderande arbetsplats.
Slutliga tankar
Framtiden för diskriminering på arbetsplatsen är komplex och mångfacetterad. Även om utmaningar ligger framför oss, finns det möjligheter att skapa en mer inkluderande och rättvis arbetsplats. Företag kan utnyttja teknik, främja mångfald och inkludering och prioritera utbildning och träning. Dessa strävanden kan diskriminera något som hör det förflutna.
