Tim Cook: vi gör alltid det vi tycker är rätt

Tim Cook: vi gör alltid det vi tycker är rätt

Det √§r inte s√• att Tim Cook g√∂mde sig f√∂r journalister och dolde sin inst√§llning till problemen och problem som pl√•gar Apple, men i en intervju med The Atlantic svarade han p√• alla fr√•gor som tydligt st√§lldes till honom, och √§ven de som inte st√§lldes. √Ąven om ett √§mne som bokstavligen antydde sig sj√§lvt, ber√∂rde inte varken Tim eller chefredakt√∂ren f√∂r The Atlantic, Jeffrey Goldberg. Men Tim f√∂rklarade mycket √∂vertygande och rimligt varf√∂r Apple i princip inte kan vara ett monopol. I allm√§nhet, och i synnerhet (som App Store). N√•got intressant fanns kvar bakom kulisserna.

Jag kanske har fel, men det f√∂refaller mig som om den h√§r intervjun under tiden f√∂re coronavirus inte kunde ha h√§nt: en fj√§rrintervju tagen personligen av chefredakt√∂ren f√∂r en av de st√∂rsta amerikanska medierna med chefen f√∂r de rikaste f√∂retag i samma land passade inte in i de anst√§ndighetsnormer som fanns f√∂r bara ett halv√•r sedan. Och att fysiskt flytta mellan USA:s v√§st- och √∂stkust, √§ven med anv√§ndning av ett f√∂retags aff√§rsjet, skulle ta f√∂r l√•ng tid. P√• tjugotv√• minuter lyckades Tim och Jeff diskutera en m√§ngd olika √§mnen – fr√•n ekologi och klimatf√∂r√§ndringar till Apples huvudhemlighet – dess livsprincip. “Vi g√∂r alltid det vi tycker √§r r√§tt”

Men vi kommer att skippa allt som sades under intervjun om milj√∂, f√∂rnybara energik√§llor (Apple gick helt √∂ver till dem 2018) och koldioxidutsl√§pp (som Apple lovar att ta slut 2030). √Ąmnet √§r viktigt, men inte v√•rt.

Apples huvudstrategi

Allt handlar om de mål som Apple sätter upp för sig själv och sina anställda. Företaget strävar inte efter att göra sina produkter till de mest prisvärda och mest sålda. Istället försöker Apple göra dem till de allra bästa.

Jag tycker att stora f√∂retag f√∂rtj√§nar stor uppm√§rksamhet. Och jag tror att detta inte bara √§r r√§ttvist, utan ocks√• viktigt f√∂r det system som finns i Amerika. Och s√• jag √§r bekv√§m med det faktum att Apple “placeras under ett mikroskop”, och folk tittar p√• det och utforskar det, s√§ger Cook.

Mer exakt elit. Världens bästa produkter är kanske inte de billigaste, och de flesta köpare föredrar att köpa något enkelt och billigt. I teorin kan alla principer ersättas av andra, men i verkligheten är detta nästan omöjligt. De som utvecklar världens bästa produkter kunde helt enkelt inte anpassa sig till utvecklingen av mediokra hantverk. Jämfört med vad de är vana vid är detta outhärdligt tråkigt och ointressant, och frånvaron av de vanliga överbelastningarna skulle bara avsluta dem.

Och dessutom, p√• marknaderna f√∂r smartphones, surfplattor, smartwatches, tr√•dl√∂sa h√∂rlurar, smarta h√∂gtalare och persondatorer, milt uttryckt, √§r konkurrensen h√•rd. P√• niv√•n av ett gatuslagsm√•l. √Ąven om Apple satte sig i uppgift att ta √∂ver n√•gon av dessa marknader skulle det vara orealistiskt. Det faktum att Apple leder n√•gra av dessa marknader, √§ven om de leder med stor marginal fr√•n sina konkurrenter, g√∂r det inte till ett monopol p√• dessa marknader.

I grund och botten pågår det gatustrider om marknadsandelar just nu, och vår huvudstrategi som företag är att göra det bästa, inte det största. Och denna grundläggande strategi kommer aldrig att leda till ett monopol, eftersom det är sällsynt, nästan omöjligt, att de största är de bästa.

√Ąr App Store ett monopol?

Att kritisera, skylla på eller störta (lyckligtvis bara i ord än så länge) är App Store den här säsongen särskilt trevlig. Ingen verkar lyssna på invändningarna mot dessa anklagelser. Domare och lagstiftare förstår inte alltid vad det handlar om. Vissa lagstiftare stiftar lagar för att styra Apples egen appbutik.

√Ąpple √Ąr ett av hundratals f√∂retag som s√§ljer smartphones och surfplattor, iOS och iPadOS har inte ens den h√∂gsta marknadsandelen f√∂r mobila operativsystem. Enligt samma personer som konsekvent bevisar att iOS / iPadOS inte √§r b√§ttre √§n Android, √§r App Store ett monopol.

Enligt min mening motsäger det ena det andra. Nu, om Apple tog bort alla andra operativsystem från marknaden och dikterade till alla som försörjer sig på att utveckla mobilapplikationer hur och vad de skulle göra (som Microsoft skulle göra i slutet av 90-talet, vars andel av operativsystemsmarknaden var nära 97%) , i det här fallet skulle protester mot App Store vara motiverade.

Strukturen i Apples appbutiker, hur de fungerar, hur de delar upp försäljningsvinsten och alla andra detaljer om hur de är organiserade, är en intern Apple-affär. Om butiker antingen slutar attrahera utvecklare eller om folk slutar spendera miljarder dollar per år i dessa butiker och i deras filialer i applikationer, skulle detta också vara en intern angelägenhet för Apple och dess egen olycka och problem. Hur vet lagstiftarna i ett av länderna (jag kommer inte att nämna det) hur mycket av det belopp som betalas av klienten i App Store, Apple ska behålla för sig själv, och vad som ska överföras till utvecklaren?

I vår kanal i Yandex.Zen kan du hitta exklusivt material och intervjuer som inte finns på webbplatsen.

Vem äger Atlanten?

Ett intressant faktum om publikationen som tog denna intervju. I juli 2017 blev √§garen till st√∂rre delen av The Atlantic … Lauren Powell Jobs, Steve Jobs √§nka… Det g√§ller inte att chefredakt√∂ren f√∂r tidningen Jeffrey Goldberg bj√∂d in Tim Cook att svara p√• hans fr√•gor. Dessutom gjorde Lauren Powell Jobs till och med flera uttalanden till st√∂d f√∂r rebellerna mot f√∂rtrycket av iOS App Store. Men Jeffrey Goldbergs djupt fokuserade och mycket sp√§nda blick kan f√∂rklaras av att han hamnade mellan tv√• br√§nder. Som ett minf√§lt. Men han kan alltid vara s√•dan.