Följande artikel hjälper dig: Statistik om anställdas omsättning 2023: Behållningsgrad, kostnader och orsaker
Att behålla anställda är förmågan för ett företag att behålla eller behålla anställda som arbetar på ett jobb.
Det är ett problem över hela världen, men vi kommer att fokusera på statistik om personalomsättning i USA 2023 för denna resurs.
Det kan finnas en del global statistik i artikeln, men detta är övergripande för USA.
Om du tror att behållning av anställda eller omsättning mest handlar om att hålla anställda nöjda, kommer följande data att visa dig att det är mycket mer än bara det.
Huvudmålet för alla företag bör vara att behålla sin bästa talang hos sig.
Så, vad är att behålla anställda och personalomsättning? Enkelt uttryckt är det ett företags förmåga att behålla sina anställda.
Även om dessa siffror kan uttryckas med statistiska data, har konceptet att behålla anställda allt att göra med den ansträngning ett företag lägger på att behålla sina anställda.
Personalomsättning är vad som händer när åtgärder för att behålla anställda misslyckas.
I Amerika slutar ungefär en tredjedel av de nyanställda sina jobb efter cirka 6 månader.
Det gör det här till ett större problem än man kan tro. Det är en fråga som definitivt kräver viss uppmärksamhet av arbetsgivare.
Varje månad slutar cirka 3 till 4,5 miljoner människor sina jobb i Amerika, enligt JOLTS (Job Opening and Labor Turnover Survey).
En sådan undersökning visade att 94 % skulle stanna hos sin arbetsgivare om de investerade i långsiktig utbildning och lärande.
I Amerika har personalomsättningen varit på uppgång sedan några år tillbaka.
Arbetsgivare förlorar inte bara kvalificerade arbetare, utan de klarar också av nyanställningar, utbildning och ersätter sina förlorade arbetare.
Nyckelstatistik för anställdas omsättning 2023
- I juni 2021 fanns det 10,1 miljoner lediga jobb i USA
- Personalomsättningen står för 18 % av personalförlusterna i genomsnitt varje år.
- Ungefär 60 % till 70 % av all personalomsättning är frivillig.
- Ungefär 3 miljoner amerikanska anställda slutar frivilligt sina jobb varje månad.
- US Bureau of Labor Statistics visar att hälso- och utbildningsindustrin hade en personalomsättning på 44,8 % 2020.
- Södra upplevde en personalomsättning på 52,2 % 2021.
- 92 % av världens arbetsgivare säger att de kommer att prioritera medarbetarnas erfarenhet under de kommande tre åren.
- En undersökning visade att 70 % av de anställda inte känner sig anslutna eller engagerade på arbetsplatsen.
- Pengar är den främsta anledningen till att människor slutar sina jobb.
- 40 % av alla kontorsanställda planerar att sluta på grund av arbetsgivarnas reaktion på covid-19.
Detaljerad statistik om anställdas omsättning 2023
1. I juni 2021 fanns det 10,1 miljoner lediga jobb i USA.
Denna siffra representerar ett massivt tillskott av 590 000 nya jobb som öppnades mellan maj och juni 2021.
Antalet jobb ökade med 6,5 % på bara en månad.
Sedan samma tid föregående år har nästan 4 miljoner nya jobb öppnats.
Så, medan det finns lediga jobb, varför flockas inte folk till dem?
Det finns många skäl som vi kan ta upp i en annan artikel.
För nu, vet bara att det finns lediga jobb, men utan en plan för att behålla anställda kommer sannolikt även de som börjar arbeta att sluta.
2. Personalomsättning står för 18 % av personalförlusterna i genomsnitt varje år.
Cirka 12 % av dessa 18 % i personalomsättning är frivilliga och ytterligare 6 % är ofrivilliga på grund av uppsägningar, permitteringar etc.
All form av personalomsättning kostar företaget pengar. Speciellt eftersom detta händer så ofta.
Mer statistik för att behålla anställda kommer att visa att avsaknaden av ett effektivt program för att behålla anställda kan kosta ett företag miljoner i omsättningshastighet.
Det inkluderar saker som att börja om med anställningsprocessen, intervjuer, onboarding, utbildning etc.
3. Ungefär 60 % till 70 % av all personalomsättning är frivillig.
Ett direkt resultat av att vägra göra förbättringar för att behålla anställda är att vinka adjö till dina mest skickliga arbetare.
Statistik visar att du inte behöver släppa dina bästa arbetare.
Du kan göra tydliga och koncisa förändringar som hjälper dig att öka medarbetarnas behållning, särskilt inom dina högpresterande medarbetare.
Be om deras feedback och börja skapa en handlingsplan för att förhindra de höga kostnaderna för personalomsättning.
4. Nästan 18 % av medarbetarna slutar sina jobb under den första anställningsmånaden.
Enligt statistik från Employee Cycle slutar 33 % av människorna sina jobb inom de första 90 dagarna.
Ytterligare 17,42 % slutar under de första 30 dagarna och ytterligare 14,48 % slutar inom sina första sex månader av anställningen.
Med mer än 10 miljoner lediga jobb i Amerika just nu, varför slutar folk under sin första månad, 3 månader och sex månader efter att ha börjat ett nytt jobb? En av faktorerna handlade om arbetsförhållandena.
Det finns också faktorer som företagskultur, ledning (eller misskötsel) och bristande utbildnings- och befordransmöjligheter.
Personalomsättning per bransch 2023
Nu när du känner till lite allmän statistik för att behålla anställda, kommer vi att prata om hur detta problem påverkar olika branscher.
Låt oss se vad uppgifterna säger oss.
5. Den högsta omsättningshastigheten för anställda inträffar i livsmedelsbranschen, som ligger på 130,7 %.
Vid sidan av livsmedelsbranschen har byggbranschen (69,6 %), detaljhandeln (69,7 %) och konst- och underhållningsindustrin (129,3 %) höga genomsnittliga omsättningshastigheter.
Sektorer med lägst genomsnittlig omsättningshastighet inkluderar försäkrings- och finanssektorer (25,1 %) och offentliga sektorer (24,2 %).
Vi kan säkert alla förstå att matservicebranschen är mycket utmanande och att lönerna är låga eftersom servrar lever på sina dricks.
Det står för en del av omsättningen i den branschen.
Detaljhandeln och försäljningsbranschen är också utmanande och inte de högst betalda jobben i Amerika.
Lön är inte den enda orsaken till personalomsättning, men vi vet att det är en faktor.
6. US Bureau of Labor Statistics visar att hälso- och utbildningsindustrin hade en omsättningshastighet på 44,8 % 2020.
Denna siffra var minst 10 % lägre innan COVID-19 påverkade världen.
Så du kan se att utbildnings- och hälsosektorerna har påverkats negativt eftersom pandemin handlar om personalomsättning och kvarhållande.
Det kan finnas en mängd olika orsaker till detta som är ekonomiskt, personligt och mentalt motiverade.
Även hyres- och fastighetssektorerna drabbades av en personalomsättning på 49,3 % 2020. År 2021 sjönk den siffran till 38,9 %.
7. År 2021 hade de lokala och statliga sektorerna den lägsta omsättningshastigheten, 18 %.
År 2020 var den andelen 22,6 %, men sedan dess har dessa sektorer återgått till pre-pandemiska siffror.
Det är svårt att veta om andra sektorer kommer att återgå till sin personalomsättning före pandemin, men vissa branscher har redan kommit nära.
Både lokala, statliga och federala jobb är i huvudsak tillbaka till sin vanliga personalomsättning sedan pandemin.
Eftersom statliga jobb vanligtvis är ganska fast sysselsättning bör detta inte komma som någon överraskning.
Personalomsättning per region 2023
Nu ska vi ta itu med regional statistik om personalomsättning. Detta avsnitt kommer i huvudsak att täcka USA:s fyra hörn efter nordliga, södra, västra och östra regioner.
Du kommer att se att nordöst har den nuvarande lägsta personalomsättningen och söder har den högsta, enligt personalomsättningsstatistik från 2021.
8. År 2021 hade Mellanvästern en total personalomsättning på 47,7 % inom olika branscher.
2020 hade Mellanvästern den högsta personalomsättningshastigheten, 58,3 %. Den siffran krympte 2021 till 47,7 %, vilket är 10,6 % lägre än 2020.
Mellanvästern är nästan tillbaka till pre-pandemisk omsättningshastighet, som var 42,9 % 2017 och 45 % 2018.
Vilka stater ingår i mellanvästerndynamiken? Illinois, Indiana, Michigan, Kansas, Iowa, Missouri, Minnesota, Nebraska, Ohio, North Dakota, South Dakota och Wisconsin.
Detta är de stater där personalomsättningen låg på 47,7 % 2021.
9. Personalomsättningen i nordost var 38,7 % 2021.
I grund och botten återgick nordost till normal personalomsättning 2021, på 38,7 %.
År 2020 var den andelen mycket större, 53 %, vilket var den högsta under femårsperioden mellan 2017 och 2021.
Före pandemin såg nordöstra omsättningshastigheter mellan 37 % och 38,3 %.
De stater som ingår i den nordöstra regionen som påverkas av personalomsättning är Maine, Massachusetts, Connecticut, New Hampshire, New York, New Jersey, Vermont, Pennsylvania och Rhode Island.
11. Södra erfarna anställda omsatte 52,2 % 2021.
De södra staterna har några av de högsta totala procentsatserna i personalomsättning. De 52,2 % för 2021 är ganska genomsnittliga för södra.
År 2020, när personalomsättningen var som högst i söder, låg den på 57,2 %.
Tidigare låg intervallet mellan 46,9 % och 48,8 %. Sydstaterna är inte riktigt tillbaka till pre-pandemiska omsättningshastigheter. De är fortfarande cirka 4% till 6% högre.
De södra staterna där personalomsättningen fortfarande är ganska hög inkluderar Alabama, Arkansas, DC, Delaware, Florida, Kentucky, Tennessee, Maryland, Mississippi, North Carolina, South Carolina, Georgia, Louisiana, Texas, West Virginia, Virginia och Oklahoma.
12. Västerländska stater upplevde 45,4 % personalomsättning 2021.
Den västra regionen av USA har nästan återgått till pre-pandemiska omsättningshastigheter i sysselsättningen.
Under 2017 låg omsättningshastigheten på 42 %; 2021 låg de på 45,4 %. Det är en enorm minskning från 2020, då omsättningshastigheten låg på 57,7 %.
Väst inkluderar Alaska, Arizona, Kalifornien, Idaho, Hawaii, Colorado, New Mexico, Montana, Idaho, Nevada, Oregon, Wyoming, Washington och Utah.
Dessa stater har en total personalomsättning på 45,4 %.
Effekten av personalomsättning 2023
Vi har bara några korta statistik som visar effekten av omsättningen i Amerika. Låt oss se vart dessa fakta tar oss.
13. 92% av världens arbetsgivare säger att de kommer att prioritera anställdas erfarenhet under de kommande tre åren.
Dessa uppgifter kommer från en global undersökning av arbetsgivare, men det handlar om hur det kommer att påverka USA också.
Av de tillfrågade arbetsgivarna sa 92 %, eller 9 av 10 arbetsgivare, att förbättra de anställdas upplevelse är något de kommer att prioritera under de kommande tre åren och därefter.
Du måste undra om detta kan hjälpa till med personalomsättning och kvarhållande på bara tre år. Det återstår att se.
Deras anspråk är att hjälpa till att minska stress, ge anställda fler valmöjligheter, undersöka sina anställda och utforska sätt att förbättra de anställdas arbetsupplevelse.
14. Det tar ett genomsnitt av 6 till 9 månader värda av anställdas löner för att ersätta en tjänsteman.
Statistik visar att det krävs i genomsnitt 6 till 9 månaders lön för att ersätta en tjänsteman.
Så för en anställd som tjänar 60 000 USD per år kommer rekryterings- och utbildningskostnaderna att uppgå till mellan 30 000 och 45 000 USD per anställd.
Föreställ dig vad kostnaderna för flera personalomsättningar är för företag.
Dessa uppgifter är från The Society for Human Resource Management (SHRM). Det finns många anledningar till att anställda lämnar sina jobb.
Det kan vara allt från att deras make får ett jobb i en annan stat till att gå tillbaka till skolan eller hitta ett bättre jobb.
15. Företag som sysselsätter 100 personer som tjänar i genomsnitt 50 000 USD per år kan kosta ett företag mellan 660 000 USD och 2,6 miljoner USD varje år bara i kostnader för ersättning av anställda.
För att sätta de höga kostnaderna för ersättning av anställda i perspektiv, visade en Gallup-undersökning att i företag med 100 personer kan en genomsnittlig årslön på 50 000 dollar kosta mellan 660 000 och 2,6 miljoner dollar att ersätta på grund av omsättning.
Ny statistik visar också den hårda verkligheten som företag står inför och hur omsättningshastigheter kostar dem mycket pengar.
Förhoppningsvis kan de, genom att fokusera på att förbättra medarbetarnas upplevelser, minska kostnaderna och behålla anställda.
Förutsägelser och trender för personalomsättning 2023
De närmaste fakta och siffror kommer att handla om framtiden för personalomsättning i Amerika.
16. År 2020 registrerades rapporter om hög arbetstillfredsställelse, på 56, %.
Även i spåren av pandemin, massiva uppsägningar, den “stora avgången” och den ekonomiska krisen stod den totala arbetstillfredsställelsen för 56,9 % 2020.
Det är den högsta andelen har varit på 20 år.
Även om det fanns några problem som påverkade denna andel, som ekonomisk stress och lågkonjunktur, ökade medarbetarnas tillfredsställelse och medarbetarnas engagemang.
Faktum är att medarbetarnas engagemang ökade mellan november 2019 (53,2 %) och november 2020 (54,3 %).
17. En Gallup-undersökning 2017 visade att 70 % av de anställda inte känner sig anslutna eller engagerade på arbetsplatsen.
Det betyder att endast 30 % av de anställda känner sig anslutna och engagerade i sina jobb.
Kommer prioritering av personalens erfarenhet att bidra till att förbättra denna siffra under de kommande tre åren? Vi kan bara hoppas.
År 2022 uppger 32 % av de anställda att de är engagerade, vilket är något över 2017 års siffra, men fortfarande på nedgång från 2020 och 2021.
Dessutom visar Gallup att i början av 2022 rapporterar 17 % av de anställda att de är aktivt avbrutna, vilket är en procentenhet över 2021.
Medan det skedde en liten ökning av medarbetarnas engagemang mellan 2017 och 2019, var det ytterligare en minskning från 36 % 2020 till 34 % 2021.
18. Företag med solida introduktionsprocesser behåller ofta 91 % av sina förstaårsanställda.
Oavsett om företagen vill erkänna det eller inte, är onboardingprocesserna inte felfria.
Endast cirka 12 % av de anställda tycker att deras arbetsgivare hade en bra introduktionsprocess.
Detta är den typ av feedback som företag måste vara uppmärksamma på för att förbättra de anställdas behålla.
När en bra, men inte perfekt, introduktionsprocess är närvarande, kan företag vanligtvis behålla 91 % av sina förstaårsanställda.
Det är betydande och inte en procentandel som bör ignoreras.
19. US Bureau of Labor Statistics (BLS) visar en ökning i personalomsättning mellan 2016 och 2020.
Den amerikanska personalomsättningen gick från 42,6 % 2016 till 57,3 % 2020.
Vad hände med den rekordlåga siffran 2016? Det är osäkert om pandemin hade en direkt effekt på denna siffra, men det gjorde den troligen mellan 2019 och 2020. Åtminstone är det så det ser ut.
Denna andel hade till och med stor inverkan på de bästa arbetsgivarna i Amerika.
Vi hoppas alla att denna siffra kommer att återgå till lägre siffror under de kommande åren.
20. Gallup rapporterade att i företag med en hög personalomsättningshastighet nådde ett förbättrat medarbetarnas engagemang en minskning av omsättningen med 24 %.
Inte bara det, utan för företag som redan hade en låg personalomsättning, resulterade förbättringar i medarbetarnas engagemang i 59 % lägre omsättning.
Genom att förbättra medarbetarnas engagemang minskade dessa företag också sin frånvaroprocent med 41 %.
Engagerade medarbetare resulterade också i produktivitetsökningar på 17 % i samma verksamheter.
Kanske kan en förbättring av medarbetarupplevelsen göra att statistiken om personalomsättning förbättras under de kommande åren.
21. Pengar är den primära anledningen till att människor slutar sina jobb.
Enligt statistik är pengar den främsta motivatorn för att människor slutar sitt jobb.
Även om detta inte är den enda anledningen till att människor slutar, är det en viktig faktor för personalomsättningen.
Deltagare i Paychex-undersökningen inkluderade Baby Boomers, Generation X och Millennials.
Brist på förmåner och omsorg om sina anställda rankades också bland dessa respondenter på olika nivåer i generationer.
22. 4,4 miljoner människor uppges ha sagt upp sina jobb i september 2021.
Det är ett rekordstort antal personer som slutar sina jobb. Media anser att allt detta är en del av den “stora resignationen” i Amerika.
Som tidigare nämnts lämnar denna personalomsättningshastighet över 10 miljoner jobb öppna utan arbetare att fylla dem.
Dessa 4,4 miljoner människor som slutade sina jobb i september 2021 representerar 164 000 under augusti månad i uppsägningar.
De branscher som påverkades mest var rekreation, konst och underhållning.
23. 40 % av alla kontorsanställda planerar att sluta på grund av arbetsgivarnas reaktion på covid-19.
Det är nära gränsen för nästan 50 % av kontorsanställda. Med över 10 miljoner lediga jobb i Amerika, hur kan detta ens vara ett problem?
Två av fem kontorsanställda sa att de är missnöjda med hur företaget de arbetar för hanterade saker under och efter pandemin.
Undersökningen visar att 56 % fortfarande har obesvarade frågor om sin position och 52 % upplever att de inte fått tillräckligt med utbildning.
Det verkar som att företag, även om de inte var målmedvetet, antingen överreagerade eller inte reagerade tillräckligt på pandemin och deras anställda.
Finns det brist på bra beredskaps- och beredskapsplanering? Kommer det att leda till bättre planering i framtiden?
24. 58 % av de undersökta anställda 2018 säger att de skulle överväga att byta jobb för insyn i högre löner.
Om du tittar på Gen Z-respondenterna kommer du att se att andelen hoppar upp till 70%. Lönehöjningar är inte den enda faktorn för att få och behålla ett jobb.
Lönetransparens verkar toppa listan över anledningar till att människor är villiga att byta jobb.
Yngre arbetstagare vill också ha en arbetsplats där det finns människor från alla samhällsskikt och som behandlas rättvist.
Företag börjar se hur viktigt lönetransparens är, men också hur viktigt lika lön är.
25. Ungefär 3 miljoner amerikanska anställda slutar frivilligt sina jobb varje månad.
US Bureau of Labor Statistics visar att cirka 3 miljoner, kanske närmare 4 miljoner människor slutar sina jobb varje månad i Amerika.
Ungefär 2% av hela den amerikanska arbetskraften upplever omsättning, enligt färsk statistik.
Att behålla anställda har blivit ett allvarligt problem bland amerikanska företag.
Det kostar också åtminstone dessa företag pengar, tid och utbildningskostnader.
Vanliga frågor
Vilka är de fem typerna av personalomsättning?
Det finns flera typer av personalomsättning, men vi kommer att täcka de fem främsta huvudtyperna för att svara på denna fråga.
1. Ofrivillig omsättning: Det här är när en anställd slutar på grund av att han blivit uppsagd, avskedad eller dålig prestation.
2. Frivillig omsättning: När en anställd slutar sitt jobb eller går i pension är detta en frivillig omsättningssituation.
3. Sund omsättning: Det är när det ligger i företagets och den anställdes bästa att lämna företaget.
4. Undvikbar omsättning: Detta är när en anställd slutar ett jobb som den anställde kunde ha förhindrat.
5. Beklaglig omsättning: När ett företag förlorar en högpresterande anställd, hade den annars kunnat behållas.
Vem är oftast ansvarig för personalomsättning?
I företag där det är hög omsättningshastighet visar omsättningsstatistiken att det ofta beror på företagets ledningspersonal.
Det kan vara en person eller hela ledningsgruppen.
Fientlig arbetsmiljö, som relaterar till dålig ledning, är en av de mest nämnda orsakerna till att de som slutar sina jobb.
Detta ansvar kan falla på mänskliga resurser eller ledande befattningshavare.
Hur länge är en anställd på jobbet innan de är helt produktiva?
Under vanliga omständigheter tar det ungefär åtta månader för en anställd att nå sin fulla potential och produktivitet i en roll.
Det är åtta månader från anställningen.
Med tanke på att vi har lärt oss att nästan 33 % av de anställda lämnar sina jobb inom de första sex månaderna, vem vet om de skulle nå sin fulla potential i sin ursprungliga jobbroll?
Mer än en fjärdedel av alla anställda söker sitt nästa jobbtillfälle innan de ens börjar bli helt produktiva i sina nuvarande roller.
Slutsats
Om du äger ett företag måste du skriva ut den här listan och försöka ha den i åtanke under anställningsprocessen och när du har anställda.
Målet borde trots allt vara att behålla anställda, inte tappa dem, för på något sätt tappade du bollen.
Ge dem gedigen introduktion och utbildning till att börja med. Följ upp med vidareutbildning för befordran och roller på högre nivå i din organisation.
Det finns sätt att planera hur man kan förbättra medarbetarnas tillfredsställelse som också hjälper dig att behålla dina bästa medarbetare längre.
Detta bidrar till att minska personalomsättningen. Prova att ge dina anställda en undersökning och få lite feedback.
Läs deras svar och se vad du kan göra för att göra saker i ditt företag bättre för alla.
Glöm inte att hålla dina anställda engagerade och ha en beredskaps- och krisplan på plats i händelse av en annan pandemi eller nödsituation.
Behandla dina anställda med respekt om du vill ha respekt tillbaka. Detta kan göras utan att hantera problemmedarbetare.
Om du har en chefsroll, se till att vara uppmärksam på hur dina anställda reagerar på dig.
Såvida det inte är på slutet, kanske du kan arbeta med dem på bättre sätt för att förbättra medarbetarnas tillfredsställelse.
Är din arbetsplats bra på att behålla anställda? Arbetar du i ett företag där personalomsättningen är hög?
Vet du varför?
Har du någonsin sagt upp ett jobb under dina första 30 dagar, 90 dagar eller 6 månader? Skulle du byta jobb om du hittade ett med bättre lönetransparens?
Där har du det.
En fullständig lista över personalomsättningsstatistik 2023 som du behöver veta.
