Hur Tim Cook skiljer sig frÄn Steve Jobs och detaljerna i hans personliga liv

Hur Tim Cook skiljer sig frÄn Steve Jobs och detaljerna i hans personliga liv

Jag minns fortfarande mitten av 2011, nÀr Steve Jobs lÀmnade över Apples vd till Tim Cook. DÄ var alla sÀkra pÄ att företagets grundare och ideolog helt enkelt skulle befria sig frÄn bördan av officiellt ansvar för att Àgna mer tid Ät sin hÀlsa, men samtidigt skulle han fortsÀtta att övervaka skapandet av nya produkter. Men som det visade sig visste Steve redan allt och förberedde en ersÀttare för sig sjÀlv, vilket mottogs uppriktigt sagt coolt. Cooks huvudsakliga klagomÄl var att han inte var Jobs. Men tydligen spelade det honom i hÀnderna.

Trots det faktum att Tim Cook ansĂ„g att Steve Jobs var hans mentor, rekommenderade Jobs att han inte bara inte skulle försöka bete sig som han, utan ens tĂ€nka pĂ„ vad han skulle sĂ€ga till det eller det beslut som Cook tog. “Gör bara vad du tycker Ă€r rĂ€tt,” sa Steve och lĂ€mnade över VD:n till Cook. DĂ€rför, nĂ€r Tim tog över som chef för Apple, Ă€ndrade han inte sina vanor och attityder, utan började omforma företaget och trodde uppriktigt att han pĂ„ detta sĂ€tt skulle leda det till framgĂ„ng.

Tim Cooks personliga liv

Efter att ha tagit över som vd för Apple Ă€ndrade Cook inte sin dagliga rutin. Han, som tidigare, gick upp klockan 04.00 och tittade igenom uppgifterna om vĂ€rldsförsĂ€ljningen av mĂ€rkesvaror. Det gör han förresten Ă€n i dag. I fredags höll Cook ett obligatoriskt möte med högsta ledningen, som kunde pĂ„gĂ„ frĂ„n morgon till sen kvĂ€ll. Denna praxis kallas “dejta Tim.” Trots detta besökte Cook sjĂ€lv sĂ€llan Apples labb, designstudior och kontor dĂ€r nya produkter utvecklades.

Cooks bekanta beskriver honom som en ödmjuk arbetsnarkoman, exklusivt Àgnad Ät Apple. I allmÀnhet, om vi abstraherar frÄn orienteringar, kan vi sÀga att Cook Àr gift med Apple. Det finns i alla fall inga personliga möten i Cooks rutin. Han slappnar till och med av och firar viktiga hÀndelser ensam och kÀnner sig helt sjÀlvförsörjande i sitt samhÀlle. HÀr Àr vad en Wall Street Journal-kÀlla sa om detta nÀr han trÀffade Cook pÄ Amangiri Hotel nÀra Zion National Park i Utah:

För tvĂ„ Ă„r sedan, pĂ„ Thanksgiving Day, sĂ„gs Cook Ă€ta ensam pĂ„ det avskilda Amangiri Hotel, nĂ€ra Zion National Park. NĂ€r jag stötte pĂ„ honom förklarade han att han hade kommit till detta hotell med avsikt för att ladda om efter de hektiska dagarna som följde med lanseringen av den senaste iPhonen. “Det hĂ€r hotellet har nĂ„gra av de bĂ€sta massageterapeuterna i vĂ€rlden,” sa Cook. Samtidigt var det ingen som följde med vd varken före eller efter.

Cook Àr tydligen verkligen ensam och har ingen andra hÀlft. Vilket dock inte hindrar galna fans frÄn att visa ett osunt intresse för honom. I början av Äret pratade vi redan om hur ett fan jagade Apples VD under lÄng tid och sedan, utan att sÀkerheten, tog sig in i hans personliga hem med champagne och blommor. Som tur var kunde han inte skada Cook och blev ofarlig pÄ kortast möjliga tid.

Hur Apple förÀndrades under Tim Cook

Tim Cook har skapat en mer avslappnad arbetsplats Àn under Jobs, sÀger hans kollegor. Till skillnad frÄn Jobs, som höll alla pÄ tÄrna, lÀt Cook alla andas ut lite. Trots detta kan han inte kallas mindre krÀvande och pedantisk, konstaterar kollegor. En gÄng, nÀr en kassör skickade 25 Mac-datorer till Sydkorea istÀllet för Japan, uttryckte Cook sin besvikelse och sa att Apple genom sÄdana misstag förlorade sig sjÀlv och sitt engagemang för excellens.

Cook följer inte produktionsprocessen eller kritiserar designers som Jobs. Men detta hindrar honom inte frÄn att förbli djupt nedsÀnkt i företagets verksamhet. NÀr Cook erbjöds en smart högtalare, föregÄngaren till HomePod, sÀgs Cook ha börjat stÀlla frÄgor om varför den behövdes, vilket problem den skulle lösa, hur den skulle bidra till att förbÀttra Apples ekosystem, och viktigast av allt, hur mycket pengar det skulle ha. skulle föra till företaget. Som ett resultat avbröts projektet, eftersom utvecklarna inte hittade svar pÄ de flesta frÄgorna.

Onödigt att sÀga om operativa och finansiella aktiviteter. Tim Cook vet noggrant hur mÄnga datorer Apple har producerat under de senaste 24 timmarna, hur mÄnga iPhones som har sÄlts under det senaste dygnet och hur mÄnga procent av defekterna som tillÄts. Cook beter sig inte som en god gammal man. Han Àr krÀvande och strÀng, om underordnade, Àven om de inte lyder honom direkt, inte klarar av sina plikter. DÀrför testar toppchefer sina anstÀllda för kunskaper i Àmnet innan de slÀpper ut dem till ett möte med Cook.

Huruvida det blev bĂ€ttre under Cook Ă€n under Jobs kan ingen av de nuvarande Apple-anstĂ€llda sĂ€ga entydigt, och kanske helt enkelt inte vill det. ÄndĂ„ Ă€r det helt klart att Cook Ă€r en absolut integrerad personlighet och en kompetent chef som, nĂ€r det gĂ€ller karisma och effektivitet i företagets verksamhet, inte Ă€r sĂ€mre Ă€n sin föregĂ„ngare, och i vissa aspekter till och med övertrĂ€ffar honom. Uppenbarligen blev Apple dĂ€rför under Cook det dyraste företaget i vĂ€rlden och vann flera gĂ„nger fler marknadsnischer.

De sÀger verkligen att Cook inte Àr jobb.