Följande artikel hjälper dig: Great Resignation Statistics 2023: Data, Trend & Analysis
Utbrottet av covid-19 har tagit ut sin rätt på organisationer inom flera branscher.
Märkligt nog, när världen börjar resa sig ur skuggorna av de globala nedstängningarna, säger sig människor villigt från sina jobb i rekordmånga.
Den här artikeln kommer att ta upp lite tankeväckande statistik över Great Resignation som kan förklara mer om varför detta händer.
Bureau of Labor Statistics har övervakat, spårat och rapporterat antalet arbetare i USA som har slutat sina jobb sedan december 2020.
Låt oss gå in på den här statistiken om Stora avskedsansökan för att ta reda på mer om vad som händer på arbetsplatsen och med arbetare.
Vad är den stora resignationen?
2019 myntade en professor från Texas A&M University, Anthony C. Klotz, uttrycket “The Great Resignation”.
Anledningen till denna mandatperiod är för att han förutsade denna massiva arbetaravgång efter pandemin, med hänvisning till utbrändhet och distansarbete som triggers i arbetarnas identiteter.
Det här kanske inte är vad du tror.
När arbetstagarna upplevde hur flexibla deras jobb kunde vara och hur mycket arbete hemifrån gav en bättre balans mellan arbete och privatliv, blev många medvetna om att de var mer än bara deras jobb.
Detta uppvaknande resulterade i denna enorma stora resignation.
Låt oss diskutera statistiken över Great Resignation för 2023 för att hjälpa dig att få lite känsla av det hela.
Nyckelstatistik för stor avgång 2023
- Små 20 % av världens arbetskraft är engagerade i arbetet.
- 94 % av amerikanska återförsäljare har problem med att hantera lediga jobb.
- 55 % av arbetarna i Amerika planerar att söka nya jobb.
- Gen Z-are är den grupp som känner sig minst uppskattad och underbetald.
- 41 % av den globala arbetskraften överväger att sluta sitt jobb.
- Omlokalisering är den nya planen för 46 % av världens arbetskraft.
Detaljerad statistik om stora avskedanden 2023
Från och med januari 2022 visar statistiken över Great Resignation att rekordstora 4,5 miljoner amerikaner har slutat sina jobb.
Det verkar som om den stora avgången är på en historisk väg jämfört med tidigare rapporter från Bureau of Labor Statistics.
1. Små 20 % av världens arbetskraft är engagerad i arbetet.
De flesta människor i dagens arbetskraft är antingen oengagerade eller gör det absoluta minimumarbetet för att behålla sina jobb. Den globala statistiken är 20 %, men tyvärr är den högre i Kanada och Amerika med 34 %.
Detta är ett problem eftersom de är alltför stressade och missnöjda med sitt arbete. Det krävs också mer än bara 20 % lönehöjning för att attrahera en engagerad arbetstagare.
2. 94 % av amerikanska återförsäljare har problem med att hantera lediga jobb.
Enligt en undersökning från 2021 av ledande amerikanska återförsäljare av Korn Ferry, visade resultaten att 94 % av de stora återförsäljarna i USA upplever utmaningar med att tillsätta jobb.
Här är mer statistik om Great Resignation om nivån på utmaningar som amerikanska återförsäljare står inför när det gäller att tillsätta jobb.
- 6 % har inga svårigheter
- 32 % har mindre problem
- 29 % upplever måttliga utmaningar
- 32 % upplever stora svårigheter.
Även med användning av normalt effektiva hänvisningsprogram, mer frekventa lönehöjningar och betydande inloggningsbonusar, har dessa återförsäljare fortfarande svårt att hitta arbetstagare.
3. 55 % av arbetarna i Amerika planerar att söka nya jobb.
När vi ser framåt planerar 55 % av de amerikanska arbetarna att söka annan anställning inom 12 månader.
Denna siffra är oroande med över hälften av hela arbetsstyrkan i landet som är inblandat.
De mest påverkade personerna i statistiken över Great Resignation inkluderar låginkomsttagare, unga människor och minoriteter.
Det här är ytterligare statistik om den stora avgången i det här segmentet:
- 77% av Gen Z-er, tillsammans med 63% av Millennials säger att de planerar att byta jobb inom det närmaste året.
- 72 % av de anställda som tjänar mindre än 30 000 USD årligen planerar att söka ny anställning under nästa år.
- 70 % av afroamerikanerna planerar att hitta ny anställning under nästa år.
- 67% av latinamerikanska amerikaner säger att de kommer att leta efter ett nytt jobb inom ett år.
- 47 % av kaukasierna säger att de kommer att leta efter nya jobb under de kommande 12 månaderna.
- 44 % av människor som tjänar $80 000 eller mer planerar att byta jobb.
- 33 % av Baby Boomers planerar att byta jobb under nästa år.
Denna statistik visar hur den stora avgången påverkar olika grupper av arbetare.
4. Gen Z-er är gruppen som känner sig minst uppskattad och underbetald.
Det är generation Z-generationen som verkar känna att de är de mest underbetalda och underskattade arbetarna under denna stora avgång.
Detta framgår av ovanstående statistik som avslöjar Gen Z-er (de födda mellan 1997 och 2012) står för den högsta andelen arbetare som vill byta jobb under nästa år.
När det gäller karriären var det senaste året en extremt utmanande tid för den här generationen. De är mer mottagliga för att bli underbetalda, underskattade och överarbetade.
Så här ser hela spektrumet av generationer som arbetar just nu ut i denna kamp.
- 14% av Gen Z-er säger att de kämpar för att komma på nya idéer, 16% säger att de kämpar för att bli hörda på möten, och ytterligare 16% säger att de inte är upphetsade eller engagerade på jobbet.
- 11 % av Millennials rapporterar att de kämpar för att komma med nya idéer, 12 % har svårt att höras på möten och 14 % är inte entusiastiska över arbetet och känner sig inte heller engagerade.
- 11 % av Gen X-er deklarerar att de känner sig utmanade när det gäller att ta fram nya idéer, 11 % av den här generationen kämpar för att bli hörda på möten och 12 % säger att de inte är engagerade eller exalterade på jobbet.
- 9 % av babyboomarna uppger att de kämpar med att komma på nya idéer, 9 % kämpar för att känna sig hörda på möten och 12 % är inte engagerade eller exalterade på jobbet.
5. 41 % av den globala arbetsstyrkan överväger att säga upp sina jobb.
En undersökning av mer än 30 000 anställda i 31 länder visar att 41 % av arbetarna funderar på att lämna sina befintliga jobb.
Utbrändhet i arbetet, skifttider, missnöje med jobbet och personlig säkerhet är de orsaker som nämns bland dessa arbetare.
74 % av de tillfrågade från en LinkedIn-undersökning sa att att spendera tid hemma under covid-19-låsningarna resulterade i att ompröva deras nuvarande arbetsmiljö.
De som skyddade sina jobb söker nu bättre jobbmöjligheter.
Detta nya tänkesätt har resulterat i att företag förlorat en stor del av sin personalstyrka, vilket har påverkat personalomsättningen och bristen på produktivitet.
Arbetsgivare bör nu se över en ny strategi som inkluderar bättre sätt att investera i sina anställda när det gäller välbefinnande, möjligheter och löner.
6. Omlokalisering är den nya planen för 46 % av världens arbetsstyrka.
Den plötsliga övergången till att arbeta hemifrån resulterade i fler jobbannonser på distans på LinkedIn.
Antalet jobb hemifrån som lades ut på plattformen ökade mer än fem gånger under covid-19-pandemin.
Människor som letar efter ett nytt jobb eller att få ett jobb svärmar till dessa jobbmöjligheter hemifrån för att utöka sina ekonomiska möjligheter och karriärmöjligheter.
46 % av arbetarna planerar att flytta, enligt en Microsoft WTI-rapport.
En PWC-undersökning avslöjade att 12 % av arbetarna redan flyttat över 50 miles från kontorets fysiska plats sedan pandemin började.
7. Amerikaner säger att de föredrar att fortsätta arbeta på distans hemifrån.
Med eller utan pandemin kommer modellen att arbeta hemifrån ingenstans. Den förväntades växa redan innan dess, så det borde inte komma som en överraskning.
Vissa företag började redan övergå från sina kontor till permanent distansarbete för sina anställda.
Detta är en trend som borde få amerikanska arbetsgivare att försöka komma före.
Den stora avgångsstatistiken ljuger inte.
En färsk undersökning från Prudential visade att 1 av 3 amerikanska arbetare inte kommer att arbeta för någon arbetsgivare som inte kommer att erbjuda åtminstone delvis distansarbete hemifrån.
Denna statistik visar hur avgörande det är för att behålla anställda. Dessutom är det inte bara på grund av pandemin.
En arbetssökandeundersökning 2021 i augusti visade att 56 % av de amerikanska arbetarna prioriterar flexibilitet på arbetsplatsen.
Denna andel är till och med högre än högre lön på 53 % och anställningstrygghet på 47 %.
8. 66 % av de främsta företagsledarna hävdar att de tänker på omdesign av kontorsutrymmen för den hybrida arbetsmiljön.
Dagens samhälle har arbetare som vill ha kontroll över när, var och hur de arbetar.
Microsoft Work Trend Index-rapporten visar att anställda idag vill ha det bästa av två möjliga världar med lösningar för distansarbete och personliga arbetsalternativ för att umgås med kollegor.
Andelen på detta är distansarbete på 73 % och personlig tid på 67 %.
68 % av de amerikanska anställda vill arbeta på en hybridarbetsplats, enligt en undersökning av mer än 2 000 heltidsanställda.
För att tillgodose de nuvarande trenderna i medarbetarnas preferenser i arbetsmiljöer, funderar 66 % av beslutsfattarna i näringslivet på att göra om sina befintliga arbetsytor för att anpassa sig till den hybrida arbetskraftsmodellen.
En annan undersökning visade att 82 % av personer med auktoritet över företagets budgetar anser att hybridarbetet är en bra idé.
9. Millennials och Gen Z anser att fjärrarbete är en högsta prioritet.
De generationer som gör distansarbete till en högsta prioritet inkluderar Millennials och Gen Z-er. Detta ideal står för 45 % av Gen Z-er och 47 % av Millennials.
Dessa grupper hävdar också att de skulle avstå från 10 % eller mer i inkomst för distansarbete.
Endast 14% av Baby Boomers höll med ovanstående grupp, medan 38% av Gen X-er tyckte likadant om distansarbete.
Ytterligare statistik över Great Resignation visar att kvinnor och Gen Z-er utan examen är mer attraherade av att arbeta hemifrån.
De yngre arbetarna tycker att distansarbete är tilltalande på grund av flexibiliteten i scheman.
10. Moderna anställda likställer personlig kvalitetstid med lön.
En undersökning gjord av PWC visade att dagens anställda föredrar att arbeta för arbetsgivare som stödjer deras strävan efter personlig tid och ansträngningar som de värderar högt.
Dessa anställda värdesätter detta ideal så mycket att de gärna skulle avstå från potentiella lönehöjningar för alternativa, mindre konventionella förmåner som betald ledighet för volontärarbete och obegränsad semester.
Yngre arbetstagare är särskilt intresserade av dessa arbetsalternativ, enligt Great Resignation-statistiken.
29 % av Gen Z-anställda sa att traditionella förmåner och konkurrenskraftig lön är avgörande för deras engagemang.
Som jämförelse värdesätter 49 % av anställda 55 år och äldre traditionella förmåner och konkurrenskraftiga löner som en del av deras pågående engagemang på arbetsplatsen.
Därför, om du är ett företag som letar efter sätt att behålla unga talanger i din arbetsstyrka, bör denna statistik över Great Resignation uppmana dig att göra några ändringar.
11. Uppsägningsfrekvensen verkar högst bland arbetare i mitten av karriären.
De flesta anställda i mitten av karriären är mellan 30 och 45 år gamla. Detta är den demografiska som driver den stora avgången just nu.
Även om omsättningshastigheten är högst bland yngre arbetstagare, visar avgångsfrekvensen minskningar av arbetstagare mellan 20 och 25.
Avgångsfrekvensen sänktes 2020 bland dem mellan 60 och 70 år, men var högre bland de 25 till 45 år och äldre, men inte lika mycket som de mellan 30 och 45 totalt.
12. Digital överbelastning skapar en trött arbetsstyrka eftersom hög produktivitet prioriteras.
Tro det eller ej, produktiviteten har bibehållits eller till och med ökat bland organisationer.
Som sagt, nu har vi 45 % av globala arbetare som rapporterar utmattning och känner sig överarbetade, vilket resulterar i utbrändhet.
Digital överbelastning verkar vara problemet, enligt statistiken över den stora avgången.
Ytterligare data rapporterar att 48 % av arbetarna känner sig mer pressade att vara ständigt online sedan de arbetar hemifrån i en avlägsen miljö.
Dessutom engagerar ungefär hälften av företagen och arbetarna genom virtuella möten via plattformar som Zoom.
13. The Great Resignation Statistics visar att andelen inom hotell- och fritidssektorn är den högsta med 6,4 %.
Det finns fler arbetstagare som slutar inom fritids- och besökssektorn än någon annan arbetssektor.
De enda jobben med högre än 3 % uppsägningsfrekvens inkluderar fritids- och besökssektorn med 6,4 %, sektorn för professionella tjänster och företagstjänster med 3,7 % och sektorn för handel, transport och allmännyttiga tjänster med 3,6 %.
I den nedre delen av spektrumet av frekvenser som lämnar jobb finns finanssektorn på 1,7 %, den statliga och kommunala sektorn med 1 % och den federala regeringens jobbsektor på 0,7 %.
Mycket av slutfrekvensen är en del av omsättningsproblemet som utmanar företag idag.
Omsättningshastigheter kan vara utmanande, men de kan också övervinnas genom att ge anställda mer värdefulla ansvarsområden för en bättre känsla av syfte på arbetsplatsen, erbjuda bättre förmåner och förmåner utöver monetära belöningar och ge dem möjligheter att arbeta som självstyrande team.
14. Avslutsfrekvensen var högre från 1930 och 1979 och påverkade 28 % av ekonomin.
Vi lever inte under den högsta frekvensen av att sluta jobba någonsin, men för de flesta av oss är det den högsta under vår livstid.
Tillverkningssektorn drabbades av den största nedläggningstakten mellan 1930 och 1979.
[1945varnedläggningsgradenförtillverkningssektorn61%Jämförtmed2021årsslutfrekvensidensektornärdenmyckethögreän23%
En annan era när antalet slutade jobb var högre än normalt kom efter andra världskriget. Efterkrigsekonomin i Amerika var i högkonjunktur, men också i förändring.
Under 1990-talet till början av 2000-talet var USA:s ekonomi stark och solid på grund av skapandet av så många jobb. Detta är en av faktorerna som signalerar en kommande höjning av antalet jobb som slutar.
Det är inte så att Amerika inte lider av slutsatserna, men landet har varit med om värre tidigare.
15. Detaljhandeln nådde sin näst högsta andel slutade jobb i november 2021 med en andel på 4,4 %.
November 2021 var den månad då detaljhandeln upplevde sin näst högsta andel som lämnade jobb någonsin med 4,4 %. Dessa uppgifter inkluderar anställda som arbetar i butiker och butiker.
Detaljhandelsarbetare är en av de lägsta lönerna inom jobbsektorerna, särskilt för butiksmedarbetare.
Fritids- och besöksnäringssektorn drabbades av en 6,9 % siffra för att sluta arbeta. Dessa två jobbsektorer stod tillsammans för en tredjedel av alla arbetstagare som slutade i november 2021.
Det är inte ovanligt att hitta högre slutfrekvens inom vissa sektorer, särskilt när det är relaterat till jobbomsättning.
Vanliga frågor om The Great Resignation
Hur många arbetare ägnar sig åt distansarbete under pandemin?
Nästan 70 % av heltidsanställda i USA arbetar hemifrån under covid-19-pandemin.
Hur många människor vägrar gå tillbaka till jobb som inte erbjuder post-pandemi distansarbete?
1 av 2 personer säger att de inte kommer att gå tillbaka till jobb där de inte längre kan arbeta hemifrån.
Hur många tror att det gör dem lyckligare att arbeta hemifrån?
77 % av de tillfrågade rapporterade att det skulle göra dem lyckligare om de blev erbjudna fortsatt distansarbete hemifrån efter covid-19.
Är det fler som använder videomöten nu än innan COVID-19?
Ja. Enligt Great Resignation-statistiken från 2020 använder 50 % fler företag och människor virtuella möten för att intervjua, genomföra kontorsmöten och samarbeta sedan före pandemin.
Hur mycket tid, i genomsnitt, sparar människor genom att arbeta på distans under en arbetspendling?
Enligt uppgifterna sparar arbete hemifrån i genomsnitt 40 minuter på en daglig arbetspendling.
Var det någon som arbetade mer under pandemin?
1 av 5 personer sa att de arbetade mer under pandemin än tidigare.
Slutsats
Tycker du att det är dags för arbetsgivare att överväga mer flexibilitet på arbetsplatsen för att uppmuntra aktivt engagemang på arbetsplatsen genom denna statistik och insikter om Great Resignation?
Inte bara kommer arbetsgivare att bättre förstå sina anställdas behov, utan de kommer också att upptäcka att de lockar topptalanger till sina erbjudanden.
Ovanstående statistik över Great Resignation är viktig information för de som söker arbete såväl som för företag som letar efter talang.
Vi kan alla lära oss en läxa om arbetskraften och vad människor vill ha av ett jobb idag genom att överväga dessa uppgifter.
