Följande artikel hjälper dig: 6 populära sociala medieplattformar som har spridits under det senaste decenniet
Meta lanserade Threads den 5 juli och blev den snabbast växande appen någonsin. Grundaren Mark Zuckerberg spårade varje milstolpe när den passerade 2 miljoner registreringar under de första två timmarna, 5 miljoner under de första fyra timmarna, 10 miljoner på sju timmar och 30 miljoner på 24 timmar. Threads fick hela 100 miljoner registreringar på en vecka.
Detta var en oöverträffad tillväxt för någon plattform i internets historia, men vad är garantin för att denna snabba framgång kommer att upprätthålla? Enligt experter är en social medieplattform utan ett tydligt syfte, målgrupp, sömlös teknik eller en kombination av någon av dessa på väg mot ett eländigt misslyckande. Även Facebook, en plattform som fann Zuckerberg otrolig framgång, tappar användare varje dag.
Här är en lista över sex plattformar som förlorat under det senaste decenniet.
Vin
Vine, grundat 2012 av Dom Hofmann, Rus Yusupov och Colin Kroll, blev snabbt populärt som en unik plattform för att skapa och titta på innehåll. Den förvärvades av Twitter för 30 miljoner dollar samma år och släpptes på Android, iOS och Windows 2013. Men Vines framgång blev kortlivad.
Dess initiala dominans på marknaden berodde på bristen på konkurrens. Toppskapare som King Bach, Nash Grier, Amanda Cerny och Rudy Mancuso samlade miljontals följare och miljarder Vine “loopar”. Tyvärr gick Vines fall lika snabbt som dess uppstigning.
Den främsta orsaken bakom Vines misslyckande var dess misslyckande med att upprätta ett intäktsprogram för att belöna dess skapare. Trots att de tjänade miljontals annonsintäkter från användargenererat innehåll, kämpade Vines skapare för att omvandla sin kreativitet till en hållbar karriär. Toppskapare försökte förhandla fram officiella avtal med Vine-ledningen, men deras önskemål avvisades. Följaktligen migrerade dessa kreatörer till YouTube, där de kunde sammanställa sina Vines till videor och försörja sig. Vines vägran att kompensera kreatörer för deras arbete stod i kontrast till tillvägagångssättet hos TikTok, en plattform som förstod vikten av att stödja och belöna kreatörer.
Klubbhus
Clubhouse, en social ljudapp, som lanserades i april 2020, lockade till en början användare genom sin inbjudningsfunktion och anmärkningsvärda personligheter som Elon Musk och Mark Zuckerberg. Det fanns dock ingen vallgrav i verksamheten. Några månader senare tillkännagav Twitter en ny funktion som heter Spaces i mikrobloggplattformen, vilket gjorde Clubhouse föråldrat.
Dessutom, när pandemibegränsningarna lättade, minskade de dagliga aktiva användarna avsevärt, särskilt efter att kändisar och deras anhängare lämnade plattformen. Klubbhusets ledning misslyckades med att etablera en affärsmodell, saknade användar- och analysdata och kunde inte kurera konversationer effektivt. I april i år meddelade företaget att de skulle säga upp mer än hälften av sina anställda. Grundarna sa att de måste “återställa” företaget i efterdyningarna av COVID-19.
Musikaliskt
Musical.ly var en kortformad videoplattform för sociala medier som fick över 200 miljoner användare under sina aktiva år som började i april 2014. Den gjorde det möjligt för användare att skapa och dela korta videor med ljudspår, med fokus på läppsynkroniseringsinnehåll. Appen hade sitt huvudkontor i Shanghai och blev särskilt populär bland pre-teen och tonårsflickor, särskilt i USA. 2017 förvärvades det av ByteDance, moderbolaget till TikTok, för cirka 800 miljoner dollar.
ByteDance bestämde sig dock så småningom för att slå samman Musical.ly med TikTok, vilket resulterade i att Musical.ly-appen stängdes av. Sammanslagningen gjorde det möjligt för TikTok att konsolidera användare och funktioner från Musical.ly till sin plattform. Beslutet att stänga ner Musical.ly och slå samman det med TikTok drevs av ByteDances önskan att utnyttja användarbasen och tekniken för båda plattformarna, effektivisera resurserna och konkurrera mer effektivt på den globala videodelningsmarknaden.
Yik Yak
Yik Yak var en anonym app för sociala medier som gjorde det möjligt för användare att göra inlägg synliga för andra inom en radie på 5 mil som lanserades i november 2013. Den blev populär, särskilt på skol- och universitetscampus i USA, med 1,8 miljoner nedladdningar i september 2014. Appens grundare, Tyler Droll och Brooks Buffington, säkrade finansiering och höjde företagets värde till runt 400 miljoner dollar när den var som mest.
Appen kämpade med webbplatsens prestanda, vilket ledde till långsamma laddningstider och oförmåga att hantera hög trafik. En viktig faktor i Yik Yaks nedgång var problemet med nätmobbning. Appens anonymitet och hyperlokalisering gjorde den till en grogrund för mobbning. Fall av hot, våld och trakasserier rapporterades, vilket ledde till medieupprop, skolförbud och negativa användarupplevelser. Yik Yak försökte lösa problemet genom att implementera geo-fence och inaktivera appanvändning i skolor. Detta beslut påverkade dock dess användarbas allvarligt, eftersom skolor och högskolor var dess primära marknad.
Kik
Kik Messenger var en free mobil meddelandeapp som gjorde det möjligt för användare att skicka ljud, text, bilder, GIF:er och videor som började sina tjänster 2010. Den särskiljde sig genom att inte kräva registrering av telefonnummer och erbjuda anonymitet och chatbotintegration.
Kik stod inför utmaningar på grund av ändrade strategiska riktningar, ägarförändringar och problem med innehållsmoderering. 2019 såldes appen till MediaLab efter misslyckade försök att återuppfinna företaget. MediaLab fortsatte att underhålla plattformen utan betydande innovation.
Dess nedgång kan tillskrivas dess ständiga förändringar i fokus, brist på effektiv intäktsgenerering, distraktion med ICO:er och oförmåga att effektivt moderera innehåll. Ägandet av Kik vilar för närvarande på MediaLab, ett Los Angeles-baserat holdingbolag med erfarenhet av att driva digitala tillgångar. Det exakta anskaffningspriset förblir oklart.
Google+
Google+ hade sömlös teknik och ett stort antal användare som redan hade registrerat sig för Gmail. Företaget skickade också många privata inbjudningar och hajpade upp plattformen så mycket att den hade 10 miljoner användare inom 2 veckor efter lanseringen 2011. Efter ett år hade den bara 90 miljoner användare.
Även med överlägsen teknik kunde Google inte förstå kundernas önskemål och behov. Facebook existerade redan som en plattform som förbinder människor, och Google ville att användarna skulle dela allt, inklusive e-post, tweets, foton, videor, som användarna tyckte var onödiga. Det misslyckades med att koppla ihop människor utanför sitt eget ekosystem. Konceptet med “cirklar” var intressant men var förvirrande att använda och att dela inlägg och bilder var komplicerat. Google+ saknade också en stark mobilupplevelse.
Det försökte vara allt och slutade med att det inte var något som användarna behövde.
Saker och ting förändrades ytterligare när dess grundare Vic Gundotra slutade 2014. Dess samarbete med Photos and Hangouts övergavs och det kom ut som en oberoende social nätverkssajt. Det kopplade ytterligare YouTube och GooglePlay och blev förvirrad över vad syftet med plattformen var. Stark konkurrens och ingen vision ledde till slut till dess undergång.
Table of Contents
