Nyheter, Prylar, Android, Mobiler, Appnedladdningar, Android

5 handlingsbara steg för att starta ett leveransföretag

Följande artikel hjälper dig: 5 handlingsbara steg för att starta ett leveransföretag

Om du vill veta hur man startar en leveransverksamhet är det nu ett bra tillfälle att börja.

Det är ingen hemlighet att trenden med onlineshopping har skjutit i höjden under pandemin och fortsätter att göra det.

Organisationer som National Retail Foundation (NRF) säger att den ökande efterfrågan på onlineshopping mestadels beror på dess bekvämlighet.

När allt kommer omkring, alla uppskattar lyxen att göra en beställning från bekvämligheten av sina hem och ta emot den direkt till sin dörr med minimala leveransavgifter. Det är på grund av detta som leveranstjänsterna blomstrar nu för tiden.

Men med branschjättar som FedEx, USPS och DHL, kanske du undrar hur du startar en leveransverksamhet med en knall och överträffar dina konkurrenter.

Men oroa dig inte. Om du är någon som letar efter en guide om hur man startar ett leveransföretag så är den här artikeln precis för dig!

I det här inlägget kommer vi att prata om allt du behöver veta för att börja starkt och förbli fast i den konkurrensutsatta leveransbranschen.

Låt oss dyka in.

Steg 1: Finslipa din idé

Varje företag börjar med en idé. Du brainstormar om en verksamhetstyp och bedömer vilka möjligheter den har för dig. Ibland kan din passion för ett företag grumla ditt omdöme.

Så här startar du ett leveransföretag som faktiskt kommer att vara en bra investering och tjäna pengar:

Varför? Identifiera en möjlighet

Den globala marknadsstorleken för bud- och expresstjänster beräknas växa med 4,9 % till 2027. En annan statistik visar att 63 % av shoppingtillfällena börjar online.

Med miljontals människor som handlar online, från hushållsprodukter till personliga hygienartiklar och böcker till matvaror, har leveransservicemarknaden potential att låta dig drömma stort.

Den skyhöga efterfrågan på onlineshopping (en industri på 8,1 biljoner dollar) är tillräckligt för att överväga en leveranstjänstverksamhet. Eftersom fler människor som köper onlineprodukter leder till en proportionell ökning av din målgrupp och företagsefterfrågan.

WHO? Identifiera din målmarknad

Att slutföra din målmarknad beror på dina personliga preferenser. Kanske vill du samarbeta med en lokal blomsterbutik (eller om du är intresserad kan du starta eget med dessa blomsterbutiksnamnsidéer) eller samarbeta med populära pizzaställen.

På samma sätt kan kakbutiker, hushållsmöbelaffärer och gasningstjänster vara andra företag att arbeta med.

Som en tumregel, välj en marknad med stor konsumentefterfrågan. Till exempel har efterfrågan på onlinematinköp ökat under de senaste åren och är potentiellt en du kan rikta in dig på för ditt företag.

Att vända sig till och rikta in sig på en målgrupp som är mer benägna att driva ditt företags försäljning och kassera resten kommer att öka dina chanser att lyckas.

Steg 2: Skapa en affärsplan

Det andra steget i hur man startar en leveransverksamhet efter att ha finslipat din idé är att utveckla en affärsplan.

Experterna på Harvard Business Review tror att den största faktorn för ett företags framgång är om det har en effektiv affärsplan på plats eller inte. Därför är det viktigt att ha en på plats innan du börjar.

Så här startar du ett leveransföretag med en effektiv affärsplan:

Definiera omfattningen och prisstrategin för din leveransverksamhet

Vad vill du erbjuda dina kunder och hur tänker du prissätta dina leveranstjänster?

Utan att tänka på och ta itu med dessa problem innan du börjar, kommer det aldrig att finnas en garanti för din överlevnad i den mycket konkurrensutsatta affärsvärlden.

Definiera omfattningen av din leveransverksamhet

En annan viktig fråga du måste ta upp när du brainstormar om hur du startar en leveransverksamhet är omfattningen av ditt företag.

Alla leveranstjänster är inte desamma. En effektiv spårar beställningen från när den skickas till den levereras.

Det håller kunderna i slingan för att göra leveranserna mer förutsägbara. Så vad planerar du att erbjuda och hur långt är du villig att gå för kunderna?

Överväganden som kommer att definiera omfattningen av din verksamhet.

  • Kommer ni att ta ansvar för skadade produkter, eller bär kunderna förlusten?
  • Vad sägs om när beställningen levereras efter leveransdatumet?
  • Ska du bara arbeta i lokal skala eller planerar du att göra din tjänst till en nationell eller internationell tjänst?

Utveckla en prisstrategi

Efter att ha bestämt omfattningen av din verksamhet är en annan sak du bör vara på topp med din prissättningsstrategi (missa inte den bra, bättre, bästa prisstrategin).

Så här startar du en leveransverksamhet med en prissättningsstrategi som fungerar för dig och din kundbas:

  • Genomför kundbasundersökningar för att förstå din målgrupp och hur mycket de är villiga att betala för leveranstjänster.
  • Studera och undersök din konkurrents prismodell.
  • Ta hänsyn till de demografiska faktorerna för ditt tjänsteområde.
  • Genomför A/B-tester för att kontrollera din prismodell och utforma den perfekta installationen för ditt företag.

Utveckla en marknadsföringsplan och etablera din varumärkesidentitet

Affärer utan marknadsföring är som en bil utan motor. Det kommer att finnas, men det kommer inte att fungera.

Så här startar du en leveransverksamhet med en effektiv marknadsplan och bygger upp ett rykte i branschen.

Skapa en marknadsföringsplan

Med över 4,26 miljarder användare av sociala medier fungerar sociala plattformar som utmärkta marknadsföringsverktyg. En robust social mediakampanj på Facebook, Instagram, TikTok och Twitter kommer att fånga din publiks uppmärksamhet.

Instagram, med sina en miljard aktiva månadsanvändare; Twitter, med över 368 miljoner aktiva användare; och Facebook, med hela 2,69 miljarder aktiva användare, erbjuder otaliga möjligheter att rikta in sig på din ideala målgrupp.

Från lockande bilder till medryckande rubriker, allt har potential att bli viralt. Se till att du anlitar en skicklig copywriter och grafisk designer för att få dina annonser att sticka ut.

Topptips: du kan också gå den traditionella vägen – hänga flygblad i allmänna utrymmen och ge visitkort och kuponger till lokala företag.

Upprätta varumärkesidentitet

Att hålla sig aktiv på sociala medier är en sak, men du måste också etablera din varumärkesidentitet för att lägga till trovärdighet till din leveransverksamhet och vinna kundernas förtroende.

Börja med att bygga en tilltalande, professionell logotyp för att ge ditt företag en unik varumärkesimage.

Dessutom måste du också välja ett leveransföretagsnamn och utveckla din leveransföretagswebbplats. Publicering av högkvalitativt SEO-optimerat innehåll är skyldigt att leda trafik.

Att lägga till kundrecensioner och recensioner till det är också en bra idé eftersom nya kunder kan tycka att det är en anledning att välja ditt företag till nästa gång de behöver något levererat. När allt kommer omkring läser 95 % av konsumenterna recensioner och använder dem för att fatta beslut innan de köper.

Topptips: Läs – Varumärkesriktlinjer: slöseri med pengar eller den bästa investeringen du någonsin gjort?

Identifiera och utvärdera din konkurrens

När du utvecklar en spelplan är nästa sak att lära dig om dina konkurrenter och de hemliga strategier som ger dem ett försprång i branschen.

Genomför omfattande marknadsundersökningar och använd forum och sociala medier för att få användbara insikter. Du kan också nå ut direkt till kunder för att lära dig om deras preferenser och justera dina strategier för att anpassa dem till deras intressen.

Bestäm dina startkostnader och skapa en ekonomisk plan

Att sortera ekonomin är avgörande för att säkerställa att ditt företag inte misslyckas innan det kommer igång.

Här är vad du bör tänka på och ta reda på innan du börjar undra över hur du startar en leveransverksamhet.

Bestäm dina startkostnader

De primära affärskostnaderna inkluderar fordon och försäkringar. Fordonet behöver inte vara snyggt, men det måste vara pålitligt och kunna hantera leveranser regelbundet. För det andra behöver du en kommersiell bilförsäkring för att leverera paket.

Andra startkostnader är relativt små och kostar vanligtvis bara några hundra dollar. De kan innehålla följande:

  • Utrustningskostnader
  • Bränslekostnader
  • Licensavgift
  • Marknadsföringskostnader
  • Programvara (mjukvara för maskinpark, bokföringsprogram och webbplatsbyggare)

Skapa en finansiell plan

Skriv ner dina mål och se hur mycket du har råd för att uppnå dem. Som en tumregel, börja smått och klättra upp för stegen så småningom.

En smart företagare skapar en effektiv finansiell plan för att hantera ekonomin som ett proffs. Du kan till exempel använda ditt personliga fordon för att minimera förskottskostnaderna.

När du gör tillräckligt med vinst kan du alltid köpa ett företagsfordon.

Topptips: Överväg att välja free marknadsföringsstrategier som sociala medier och dörr-till-dörr-marknadsföring om du är lite fastspänd på pengar i de tidiga stadierna av din verksamhet.

Utveckla en tillväxtplan för ditt leveransföretag

Var ser du dig själv de kommande 5 åren? Affärstillväxt låter lockande, men du måste ha en robust och realistisk tillväxtplan för att blomstra.

Här är några tips som kan vara till hjälp när du tar fram en plan för att starta ett leveransföretag.

  • Försök alltid att behålla befintliga kunder. Harvard Business Review framhåller att det är 5-25 % dyrare att skaffa nya kunder än att behålla en befintlig. Så spara dina pengar genom att göra befintliga kunder nöjda.
  • Fortsätt att göra regelbundna marknadsundersökningar för att ligga steget före trenderna. Det hjälper dig att upprätthålla ett kundcentrerat tillvägagångssätt och identifiera tillväxtmöjligheter. Att hålla sig à jour med de senaste trenderna kommer alltid att gynna din leveransserviceverksamhet.
  • Håll dig aktiv på sociala medier. När inget annat hjälper gör sociala medier det. Det är en plats med din målgrupp; du behöver bara fånga deras uppmärksamhet. Var relaterbar, informativ och hjälpsam; publiken blir din.

Topptips: Läs de 9 bästa TikTok-annonserna som kan hjälpa dig att förbättra din marknadsföring.

När man undrar hur man startar en leveransverksamhet är det sista någon vill att bli stämd eller fastna i juridiska frågor. Att följa lagkraven är avgörande för en smidig verksamhet.

Dina behov och preferenser kommer att avgöra vilken juridisk affärsstruktur du vill välja. De populära inkluderar följande.

  • Partnerskap. Det handlar om två partners som äger verksamheten och delar på riskerna och vinsten.
  • Aktiebolag (LLC). Denna inställning är där ägaren inte är direkt ansvarig för skulder och skulder. Det gör det möjligt för företagare att enkelt hantera nya investeringar och risker.
  • Enskild firma. Detta håller dig ansvarig för skulder och skulder eftersom du äger all verksamhet. Den enda fördelen är att du får behålla all vinst.

Kolla in vår ZenBusiness-recension för att lära dig om en fantastisk tjänst du kan använda för att få detta gjort!

Skaffa nödvändiga licenser och tillstånd

Du kan inte bara äga ett fordon och förvänta dig att driva ett företag sömlöst. De flesta regioner och distrikt kräver ytterligare licenser, som ett kommersiellt körkort (CDL) förutom ett körkort.

Så se till att kontakta din delstats specifika myndighet, som handelsdepartementet eller utrikesministern, för att lära dig mer om de administrativa lagligheterna och undanröja eventuella hinder som kan hindra dig från att driva ditt företag smidigt.

Skaffa försäkringsskydd

En annan administrativ punkt är att få försäkringsskydd från en juridisk affärsenhet. Det är värt att notera att ditt personliga fordon sällan täcker försäkringar för affärsändamål. Så du behöver ytterligare täckning för en framgångsrik leveranstjänst.

Företagsförsäkring är en annan faktor. Det skyddar dig i händelse av skadade och förlorade paket.

Registrera dig för skatter

Du måste också registrera dig för olika statliga och federala skatter innan du startar ditt företag. Till att börja med måste du ansöka om ett Employer Identification Number (EIN) via Internal Revenue Service (IRS) webbplats.

Den affärsstruktur du väljer kommer att avgöra de exakta skatterna. Till exempel kan vissa LLCs dra nytta av att beskattas som ett S-företag.

Att registrera sig för skatter är avgörande för att bygga myndighet som företag och uppfylla ditt ansvar som medborgare.

Skydda din immateriella egendom

Att skydda din immateriella egendom är viktigt för att skörda frukterna av dina kreativa affärsinsatser och hindra människor med uppsåt från att stjäla ditt arbete.

Ett tillförlitligt sätt att skydda din immateriella egendom är att upprätthålla dina äganderättigheter genom att registrera den hos regeringen.

Topptips: Du kan också skydda din immateriella egendom genom att dokumentera dina upptäckter, skapa starka referenser och använda rättighetshantering.

Öppna ett företagsbankkonto och kreditkort

Att öppna ett företagskreditkort och bankkonto är viktigt för att skydda dina affärstillgångar.

När företagskonton och personliga konton blandas är dina personliga tillgångar i fara i händelse av att ditt företag blir stämt.

Dessutom kan att bygga företagskrediter från början också hjälpa dig att utnyttja andra finansieringsalternativ och kreditkort i ditt företags namn längre fram.

Steg 4: Välj rätt fordon och utrustning för ditt leveransföretag

Utan rätt verktyg kommer du att kämpa med att lasta och transportera paket. Det innebär minskade affärer och fler klagomål.

Bestäm leveransbehov

Planerar du att leverera små och medelstora varor eller större produkter? I allmänhet är en pickup truck lämplig för små föremål. Men apparater och möbler kräver tyngre föremål som en lastbil eller en lådbil.

Undersök och jämför fordonsalternativ

De Ford Transit, Ram ProMaster, Nissan NV, Chevrolet Express, och Toyota Prius är några populära namn i branschen.

Innan du köper ett leveransfordon, se till att du överväger storleken, lastkapaciteten och bränsleeffektiviteten innan du köper ett fordon. Det beror främst på att dessa faktorer kommer att påverka dina löpande affärskostnader och om du kommer att kunna göra korta resor eller långväga rutter.

Investera i nödvändig utrustning och tillbehör

Att köpa ett fordon är bara en sida av historien; du måste också köpa många delar av utrustning för att hålla ditt företag igång. Dessa kan inkludera saker som:

  • Stretch omslag
  • Flytta filtar
  • Spärrband
  • Bungee sladdar
  • Gaffeltruckar
  • Dockor
  • Förpackningsmaterial (baserat på de produkter du vill leverera)

Underhålla fordon och utrustning

Fordonsunderhåll säkerställer säkerhet på vägen och ökar bränsleeffektiviteten. Det hjälper också till att behålla ditt fordons värde och kompenserar för snabba leveranser.

Detsamma gäller annan utrustning som behövs för att få jobbet gjort. Se till att din utrustning är i form och tillgänglig för effektiva leveransprocesser.

Steg 5: Bygg och hantera ett effektivt team

Lagarbete får drömmen att fungera; detsamma gäller för din leveransverksamhet. Att anställa kompetenta medlemmar är en sak, men du måste utbilda dem för att hjälpa dem hålla koll på de senaste branschtrenderna.

Använda en leveranstjänst kontra att skapa ett internt leveransteam

Problemet med att använda en tredjepartsleveranstjänst över ett internt team är att det inte ger dig kvalitetskontroll över ditt företag.

Så i händelse av att tredje part förstör, kommer skulden att vara din att ta. Detta innebär att ett misstag på deras sida kan ta en vägtull på ditt rykte.

Dessutom kommer det inte att hjälpa dig att spara mycket pengar heller eftersom din inkomst kommer att delas med en tredje part.

Att bygga ett internt team ger dig större kontroll över kvaliteten och låter dig behålla alla vinster i din plånbok – en win-win.

Hur man utbildar och anställer personal

Här är några tips och saker att tänka på när du anställer anställda om du har bestämt dig för att välja det interna leveransteamet.

Utveckla en arbetsbeskrivning och anställningsprocess

Markera alla roller och ansvarsområden för leveransförare och andra anställda i arbetsbeskrivningen. Dessa kan innefatta följande.

  • En förståelse för navigationssystem
  • Ett giltigt körkort
  • En förståelse för att hantera material på ett säkert sätt, som kemikalier och livsmedel
  • Punktlighet och tidshantering
  • Fysisk styrka för att lasta och lossa last
  • Utmärkt vision för att köra säkert

Upprätta tydliga förväntningar och policyer

Varje företag har sin unika policy. Se till att du delar din affärspolicy och lönestruktur under anställningsprocessen. Detta kommer att eliminera missförstånd på vägen och lämnar inget utrymme för förvirring.

Utöver det kommer det att hjälpa dig att skapa en sund arbetsplatsrelation med dina anställda, vilket naturligtvis ökar deras prestation.

Mät och utvärdera prestandan

Har dina anställda levererat i tid? Plockade och packade de rätt beställning? Gjorde leveransen till rätt adress?

Att ta reda på svaren på dessa frågor hjälper dig att utvärdera deras prestanda. Du kan också hålla träningspass varje vecka för att dela med dig av värdefulla tips och hjälpa dem att finslipa sina leveransfärdigheter.

Ögonöppnande leveransföretagsstatistik

Fortfarande i stängslet om huruvida leveransverksamheten passar dig eller inte? Kanske kommer denna statistik att hjälpa dig att inse potentialen i denna bransch.

Viktiga takeaways

  • Med fler konsumenter som vänder sig till onlineshopping ökar efterfrågan på leveranstjänster.
  • Att skapa en affärsplan kommer sannolikt att bidra till ditt företags tillväxt och öka försäljningen med ungefär 30 %.
  • Med över 4,26 miljarder sociala medieanvändare kan populära sociala medieplattformar fungera som utmärkta marknadsföringsverktyg för blivande leveranstjänstföretagare.
  • Att känna till sina konkurrenter är viktigt för att trivas i den konkurrensutsatta affärsvärlden.
  • Kostnader för fordon, utrustning, bränsle och marknadsföring är primära affärskostnader.
  • Att behålla befintliga kunder är 5-25 % dyrare än att anställa nya.
  • Att bygga ett internt team ger dig större kontroll över kvaliteten och låter dig öka dina intäkter.

Det sammanfattar ungefär hur man startar en leveransverksamhet och trivs i branschen!

Kom ihåg att ditt företags framgång i hög grad beror på den ansträngning du lägger på det nya företaget.

Så se till att ta allt du har lärt dig i den här artikeln idag och börja tillämpa det med beslutsamhet för att bygga en stark grund för din leveransserviceverksamhet.

Nästa: Läs våra 21 tips för att starta en lönsam möbelflipping.